据媒体报道，新年第一天，蔚来汽车董事长兼首席执行官李斌向全体员工发出了一封信。李欣·宾表示，2022年疫情和突发事件的影响仍超出预期，打乱了原定节奏和计划。 在信中，李斌列举了团队的八个不足之处: 1.交付增长率落后于中国智能电动汽车市场的整体增长率； 2.为了应对供应波动，许多制造商的反应更加迅速和高效； 3.针对需求波动，惯性太强，调整不及时，造成不必要的损失； 4.新车上市前后的软硬件质量问题，影响了产品口碑和口碑； 5.测试车事故和数据失窃暴露出公司内部管理有待加强； 6.用户满意度反馈机制建立，但问题解决的闭环速度与用户的期望仍有差距； 7.过去一年机构和团队扩张过快，内部沟通效率亟待提升； 8.数字化管理系统不能很好地支持新的业务需求，已经成为业务发展的瓶颈。 蔚来也发出了精简队伍的信息。信中指出，2022年，团队继续扩大，但存在很多职责不清、目标不一致、流程不完善、重复建设的情况，效率还有很大提升空间。 李斌认为，2023年的工作任务会增加很多，但公司的资源投入只会略有增加。一定要从内部挖掘潜力，特别是对低效的组织、低效的团队、低效的流程、低效的项目，需要进行全面的梳理和优化。 可以说，蔚来在2022年的生活并不顺利。根据最新销量，蔚来2022年新车交付量为122，486辆，同比增长34%。虽然销量还不错，但离蔚来去年年初定下的15万辆的销量目标还差得很远。 郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。 |
